Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação
Marconi Fábio Vieira
Cód: 9788535211955
ISBN: 978-85-352-1195-5
Páginas: 320
Edição: 2003
Este livro foi escrito “com um olho no peixe e o outro no gato”; e chegou em boa hora! O Peixe: o assunto ‘gerenciamento de projetos’ é atual e a realização de projetos de Tecnologia da Informação é de vital importância para a sobrevivência das organizações, principalmente em um mundo globalizado e extremamente competitivo, onde mudanças ocorrem em um piscar de olhos, conforme prefaciado por Ricardo Viana Vargas. O Gato: devido a sua ampla aceitação pelo mercado internacional, o modelo de gerenciamento de projetos abordado no livro segue as práticas elaboradas pelo PMI em seu PMBOK.
Ao ler este livro, você:
Aprenderá a definição de projeto e suas características e poderá comparar as suas vantagens em relação às operações rotineiras.
Fará uma viagem no túnel do tempo desde o Gênesis até meados do século XX e compreenderá como se deu a evolução das modernas técnicas de gerenciamento de projetos.
Descobrirá as peculiaridades dos projetos de TI sob a ótica das nove áreas do conhecimento.
Terá em suas mãos uma prática “receita de bolo”, na qual os ingredientes são os 39 processos do PMBOK, estruturados de forma cronológica, conduzindo-o para um planejamento e uma gerência efetiva de projetos de TI.
Perceberá como as organizações poderão desenvolver habilidades necessárias para o gerenciamento organizacional de projetos, em busca da excelência e de níveis de maturidade.
Verificará como poderá agregar mais valores ao negócio, tornando-o mais lucrativo, competitivo e projetizado.
“Venderá o seu peixe” e fomentará a realização de projetos de TI na sua empresa através das sugestões propostas neste livro.
Terá acesso a exemplos de ferramental de software nacional e internacional (alguns inéditos para a comunidade de TI brasileira) os quais podem auxiliar na automatização de tarefas diárias.
Conhecerá os detalhes e o perfil da profissão gerente de projetos. Saberá como se tornar membro do PMI e dos Capítulos brasileiros para ter acesso mais direto às modernas práticas e ao mundo de informações sobre gerenciamento de projetos, troca de conhecimentos e experiências; além de obter informações como se certificar PMP, CAPM e CAQ e como manter seu certificado valendo por mais tempo.
Aprenderá como obter o mesmo sucesso nos projetos de TI que organizações do mundo todo estão vivenciando porque sistematicamente utilizam a metodologia de gerenciamento de projetos do PMI.
E terá oportunidade de testar seus conhecimentos de gerenciamento de projetos através de jogos e software simulados de exames para PMP; e acessará diversos arquivos com informações adicionais, disponibilizados no CD que acompanha este livro.